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侯俊

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 項目經(jīng)理

工信部品牌培育辦公室專家組專家全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<?/span>

天津精益管理創(chuàng)新學會特聘專家天津大學 工商管理碩士

擅長項目

生產(chǎn)制造型企業(yè)的供應鏈與PMC改善;

6S目視化管理、價值鏈VSM、標準作業(yè)等精益工具的落地實施;

企業(yè)降本增效精益類改善;

建立和完善企業(yè)精益管理體系。

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點行業(yè):

    2縱-家居與休閑行業(yè):木質(zhì)家具制造

    3縱-食品與包裝行業(yè):印刷和記錄媒介復制業(yè)

    4縱-電子與電器行業(yè):半導體照明;器件制造;其他電子元件制造

    5縱-機械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè);機床制造齒輪和傳動部件及類似機械制造業(yè)

    “十橫”研究重點產(chǎn)品:

    0橫-基礎(chǔ)管理增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設(shè)與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)、文化建設(shè)(初級)、基礎(chǔ)管理信息化。

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質(zhì)管理,設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理生產(chǎn)管理信息化。

    2橫-供應增值系列:采購增值,采購部門組織建設(shè),原料、輔料供應市場分析,供應商管理,采購訂單計劃管理,供應過程管理,物流管理,倉儲管理,策略采購管理,供應信息化管理。

  • 歷任

    Schenck德企)工業(yè)技術(shù)有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)

    天津國際(德企)現(xiàn)代設(shè)備有限公司 計劃主管

    寶鋼集團(央企)寶鋼制罐北方有限公司 生產(chǎn)主管


  • 資質(zhì)榮譽

    制造與信息管理工程講師

    全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)鞂<?/span>


  • 培訓課程

    《供應鏈管理能力提升》

    PMC計劃管理》

    《精益生產(chǎn)》

    《如何消除7大浪費》

    《精益降本標準作業(yè)三票》

    QC七工具運用》

    《精益降本設(shè)備維護TPM改善》

    《精益降本改善與目視化》

    《精益快速換模SMED》

    《精益降本增效生產(chǎn)實戰(zhàn)工具》


  • 咨詢客戶

    機械與設(shè)備行業(yè):上汽集團、航天機械集團、宇通客車、新北洋集團、黃山精工、天津精工、新鄉(xiāng)豫北轉(zhuǎn)向器、江蘇科立德制冷、新大眾機械有限公司、康納科訊有限公司、花生好車集團、富業(yè)達車業(yè)有限公司等;

    食品與包裝行業(yè):君樂寶乳業(yè)、雅士利奶粉、金沙安底斗酒有限公司、京紅牛維他命飲料、景芝酒業(yè)股份有限公司、天津海得滋潤食品有限公司、藍帶集團北京藍寶有限公司、唐山金百利啤酒飲料有限公司、中天塑膠包裝制品有限公司;

    電子與電器行業(yè):寶輝燈飾、廣東瑪格、天欣集團、飛鶴電子、匯力電聲、天倬電器;

    混凝土行業(yè):青龍管業(yè)集團有限公司、天津益眾科技有限公司、國塑管道科技有限公司等。


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