華天謀5S管理專家介紹，安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的效益和形象，關系到企業(yè)職工的生命和家庭幸福。而確保安全生產(chǎn)，重要的是要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng)，是物質流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)交匯的場所，是企業(yè)各項管理功能的“聚焦點”。據(jù)有關資料顯示，全國各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場。因此，強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要途徑。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理在實踐中應注意下面幾個問題。

要有防汛意識，重點加強沉陷區(qū)、矸石山、煤堆、鐵路沿線、供電線路、公路橋梁、堤壩、危險建筑專項檢查和重點防范。

一、要注意高溫天氣對設備的影響，持續(xù)高溫，設備高效運轉，需要注意溫度過高的問題，防止設備燃燒和毀壞

二、要注意雨水對設備的影響，進入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，設備的防雨、防潮要提上日程

三、要注意連續(xù)工作對設備的影響。野外工程項目，都在搶時間，爭速度、連續(xù)作戰(zhàn)，設備也滿負荷，甚至超負荷運轉，這種情況可以理解，但設備保養(yǎng)、維護一定要跟上。

四、要注意設備狀況，設備高效運轉，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，切不可“蘿卜快了不洗泥”。帶病作業(yè)，必然造成大的損失。

五、要注意對“新手”的培訓。生產(chǎn)大忙季節(jié)，難免招用一些臨時工。一些大、中專畢業(yè)生也陸續(xù)前來報到，對他們的工作熱情應當鼓勵，但是設備的性能、操作規(guī)程、使用的的防護措施，一定要向他們交代清楚，經(jīng)考核他們確定掌握這些技術后，方可上崗，否則，決不能開綠燈。

六、要注意加強對設備管理制度的學習，設備使用是有嚴格規(guī)定的，必須經(jīng)常學習，否則就是老職工也會淡忘，而不按制度規(guī)定領用設備，就難以落實設備管理制度，就有可能造成對設備的損害和對使用者本人的傷害。因此，要經(jīng)常學習設備管理制度，在制度的約束下開展工作。

七、要注意整改設備隱患。“磨刀不誤砍柴工”對已知的各種設備隱患，如鉆機防護設備不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等，要逐一檢查核實，校正完善，確保設備完好率。

總之，工作越忙越要注意安全，設備使用率越高，越要加強檢修，任何疏忽、僥幸都會釀出不安全的禍端。

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